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这个Kevin认为对于自己的提升来说，PM还是应该写一份相应的内容， 尤其是想让用户或者BOSS知道相应功能自己花了多少心血。当然也有更敏捷的方式，就是自己让他们摸索，或者不懂再问。

作为之前原型设计的时候，相应的脚注的具体解释，方便对照原型进行理解，当然脚注也可以与原型设计相应的功能结合在一起，相应功能一个脚注，会更加直接。这里Kevin的脚注不太多，而且跨越页面较多，就以单独的一个标题来统计了。

脚注

具体怎么去做可以参考《产品迭代与项目排期》之前Kevin的一篇文章，这里加上是为了让项目人员知道这个功能优化的优先级情况，也可以知道一个大概的轮廓。这样方便PM后续安排与跟踪项目。

好啦，今天就分享到这里。大家这周继续努力工作！

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